办公室装修设计之如何控制工程进度

2017.03.24

  在进行办公室装修设计的过程中,最受人们接受的工程进度记录就是每日报告,它与负责工程监理的人员所做的的日志相结合,既保证了这两种类型的相对独立记录,又在后期查询时有据可依。在这种情况下,日志中记录的有关信息越多,施工进度报告就越真实,它反映的信息也就更真实更完整。

  北京天元世纪装饰小编就项目进度跟踪与控制跟您聊一下,其中包括的以下五个方面:

  1.将装修工程实际进展和计划进展比较,找出装修过程中存在的进度偏差;

  2.对进度偏差进行分析,根据分析的结果确定哪些地方需要采取纠偏措施;

  3.确定采取哪些具体的控制措施,包括预防措施、纠偏措施;

  4估计采取控制措施后的效果,对范围、成本、质量的影响;

  5.重新计算装修工期,对进度计划进行更新。

办公室装修设计

  在办公室装修设计工程中人员的投人和各项工程间的衔接是控制工程进度的重要事项。

  1.很多办公室装修设计公司在施工初期进场的人多,之后进场的人就会很少,有时只有一两个人在施工子,这样施工肯定会延缓工期。那么这种情况下,业主应该使用“合同工期”这一武器,根据合同规定对工期拖延的行为进行罚款(前提是劳动合同条款严格)。

  2.现在很多的办公室装修设计材料和设施都是有生产周期的工厂化产物,一定要安排好采购计划,合理安排采购时间,及时签订采购合同,不然就会因为材料不及时延误工期。

  在整个的办公室装修设计项目预算和报价中,材料费占了极大的部分。是影响预算报价中总价的主要因素。而决定办公室装修设计的主辅材料费用的主要因素包括:项目的实际工程量、装修材料的品牌以及规格、具体的施工工艺、材料的消耗数量。

  在办公室装修设计中,施工工艺是最重要的,施工工艺水平的高低直接决定了整个工程的施工质量(内在质量方面),所以不同的施工工艺,材料和工人不同,施工质量也不同。所以不能只关注人工费。造成主要差价的其实是施工工艺。

  为了你的办公室装修设计顺利进行,就来选择我们天元世纪装修吧!