在办公室装修设计的施工过程中，因为很多的业主并没有时间每天去工地建工和了解情况，所以想要了解自己办公室的装修进度，最被人接受的施工进度记录形式是每日填写施工报告。

　　北京天元世纪小编认为施工报告应该是由工程监理或者质量控制代表每天填写，就算是有外在因素没有开工，也应该填写好，而且要制作出多份复印件，保证双方的独立文档记录。而且，在每日施工报告上填写的越完整真实，后期就更好的把控和校对。

　　首先要将办公室内的装修工程实际进展情况进行记录，然后和预期的进度计划相互比较，找出装修施工过程中的进度差距，然后进行实际的分析，分析完毕后和施工队、设计师以及业主进行沟通和讨论，纠正偏差。

　　在办公室装修设计中，记录施工报告可以通过实际的方式对办公室的装修进度进行实际把控，然后对办公室的装修成本和装修效果进行实时的更新，只有这样才能做好一个好的办公室装修设计效果。

　　现在很多装修材料或设施都是定做的，由工厂统一定做和生产，是有一定的生产周期的，所以对于装修材料的采购计划一定要合理，别说采购的时间，还有材料的制作周期等。如果等到施工队的工作差不多完工时再采购，那装修的工期将会拖延很久。

　　很多办公室装修设计公司在施工后期一般投人的人员很少，有时只有几个人在贴墙砖或刮腻子，这样施工肯定进展很慢。这种情况下，业主应该使用“合同工期”这一武器，根据合同规定对工期拖延进行罚款。当然，这需要在合同条款中对装修工期和逾期罚款等条款严格规定。

　　有些办公室装修设计业主故意在工程竣工后拖欠尾款，以为这样就可以挟制办公室装修公司，让其不断为办公室装修设计进行改动和返修。所以客户要抱着协商双赢的态度和办公室装修设计公司达成共识。