办公室装修设计应该如何控制材料费

2017-05-24    点击次数:

  在北京办公室装修设计中,无论装修面积是大是小都属于大工程,通常来说,小型的企业办公室装修设计对于成本预算的控制是非常重视的,再小的项目工程都是一个完整的工程系统,不只是包含了办公室装修设计中的所有员工,还包括了其中材料费的控制、人工费的控制以及机械使用费的控制,还有其他零散直接费用的控制、间接费的控制。

  今天北京天元世纪小编要说的就是关于办公室装修设计中关于材料费的控制问题。在北京办公室装修设计的安装工程成本中,建筑材料的费用大约占总费用的七成左右,因此,在整体费用的控制上而言材料成本的控制是重中之重,其中控制材料的成本问题主要包括材料消耗数量的控制和材料价格的控制两个方面。

办公室装修设计

    控制材料的消耗数量主要是按照国家部门的相关规定额度来把握控制的。所谓建筑材料消耗定额,指的是在一定的条件下,企业生产一项合格产品时所必须消耗的材料的数量标准,材料消耗定额时经过科学实验、测定和计算,并经有关部门颁布的执行标准,它是合理使用和节约材料的依据和重要手段。

    为了有效地控制材料的消耗成本、提高整个工程的施工经营管理水平,必须认真对待材料定额的测定工作,科学地制定材料消耗定额。材料消耗定额定的先进、合理,可以促使企业不断地改进设计和工艺,提高施工企业的整体管理水平和技术水平,否则,不仅对材料的成本控制起不到任何作用,而且还会导致施工工程成本的增加。

    制订一定的材料消耗定额,作为项目经理部编制施工预算、施工组织设计和作业计划的依据,是工程用料和限额领料的标准,是施工过程中成本控制的重要内容,也是降低工程成本好的重要措施。

    控制材料费用的方法,主要是严格实行限额领料制度,以材料消耗定额来控制工程用料,达到降低材料成本的目的。